新時代國有企業黨建文化融合實踐的思考

 劉紅梅（黨委辦公室）

摘 要：新時代背景下，如何運用黨建文化成果推動國有企業發展，實現以黨建文化融合并進、黨建與企業發展互促共贏是一條在探索中前進的道路。

關鍵詞：國有企業 黨建文化 融合 實踐

國有企業是國民經濟的重要支柱，是中國共產黨執政的重要基礎。當前，國有企業在“百年未有之大變局”中面臨全新的挑戰與機遇，堅持黨的領導、加強黨的建設，用優秀的黨建文化成果推動國有企業蓬勃發展是題中應有之義、是高質量發展不可或缺的有機組成部分。在這樣的背景下，研究新時代下國有企業黨建文化融合實踐，既體現了從文化高度豐富國企黨建理論的學理需要，又是以黨建文化為切入點引領新時代國有企業黨建實踐的現實需求。

一、充分認識國有企業中黨建文化的地位與意義

（一）堅持和加強黨對國有企業全面領導的內在要求。習近平總書記在2016年全國國有企業黨的建設工作會議上強調，新時代國有企業黨建文化是國有企業植“根”鑄“魂”的文化。可以說，黨建文化是國有企業把方向、管大局、保落實的文化，是加強國有企業黨性教育、宗旨教育、警示教育的文化，是堅持黨全心全意依靠工人階級指導方針的文化，是形成國有企業黨建工作高質量發展，從而推動國有企業高質量發展的根本保障。可見，國有企業發展必須立足于黨和國家發展的政治高度，必須把黨的領導作為最大的政治原則，必須把黨建文化牢牢抓在手里，這是國有企業的獨特優勢和內在需要，只能鞏固，不能削弱。唯有此方能始終保證國有企業沿著正確的政治方向前進。

（二）激發新時代國有企業深化改革的內生動力。新時代持續深化國有企業改革，不僅是國有企業自身做強做優做大的要求，更是全面深化改革戰略的重要組成部分。黨的二十大對國企國資改革提出了一系列新要求，作出了一系列新部署，意味著國有企業深化改革只有進行時沒有完成時，而黨的建設作為國有企業發展的制勝法寶，黨建融入中心作用更要彰顯。深化國有企業黨建文化融合實踐這一工作理念，實現以黨建文化融合并進、黨建與企業發展互促共贏，為深化國企改革、建設高質量發展企業提供堅強政治保證。

（三）弘揚繼承黨的光榮傳統和優良作風的必由之路。習近平總書記在黨史學習教育動員大會發表重要講話時指出，要教育引導全黨大力發揚紅色傳統、傳承紅色基因，賡續共產黨人的精神血脈，始終保持革命者大無畏奮斗精神，鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神。新時代國有企業黨建文化建設要以習近平總書記的重要講話精神為指導，明確方向，鼓舞斗志，用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量，用黨的實踐創造和歷史經驗啟迪智慧、砥礪品格，傳承一代代共產黨人形成的偉大精神及新時代國有企業黨員干部的優良傳統，為加強黨對新時代國有企業的領導以及加強新時代國有企業黨的建設提供豐富滋養。

二、當前國有企業黨建文化融合實踐面臨的難題

鑒于黨建文化在國有企業的生產經營中發揮著不可替代的作用，如何充分發揮黨建文化的引領作用，將黨建文化與國有企業經營相融合就成了工作的重心和重點。初步來看，國有企業黨建文化融合實踐面臨著以下三點難題：

（一）對黨建文化融合實踐工作重視不足。現如今大多數的國有企業都非常重視黨建文化的建設與長足發展，但是仍有部分國有企業沒有很好地將黨建文化與中心工作融合付諸行動，導致黨建文化難以發揮出真正的價值。歸根結底，是一些國有企業對黨建文化的重視程度不夠，沒有在思想深處認識到黨建文化的重要性，對黨建文化與生產經營如何實現雙融雙促缺乏足夠的研究和探索。

（二）黨建文化融合實踐形式化現象較為突出。從國有企業黨建融合工作的現狀發現，形式化問題比較突出，沒有真正認識到黨建文化和生產經營融合的價值，沒有從核心的內涵層面進行理解，沒有明確其精神主旨和價值理念，沒有將具體的融合策略內容落實到細化的工作里，從而弱化了黨建文化對國有企業生產經營的推動。

   （三）黨建文化融合實踐載體形式不豐富。黨建文化融合實踐中，載體形式單一，思想觀念不能與時俱進的現象較為突出，還停留于臺賬“打卡”、紙面留痕階段，缺少傳播力強的載體支持，沒有真正落地見效。

三、探尋國有企業黨建文化深度融合的方向與路徑

黨建文化，重在建設，難在建設，更難在融合實踐。國有企業黨建文化建設，既需要理論準備、思想準備、輿論準備，又需要體制機制、陣地環境、方式方法、平臺載體等方面的準備，探尋國有企業黨建文化深度融合是一條在探索中前進的道路。

（一）堅定持久打造“同心”文化，做好制度保障。扎實落實習近平總書記關于國有企業發展及加強黨的建設的重要指示，明確國有企業核心價值觀的內涵，立足單位實際找準黨建文化和業務工作的契合點，把打造先進文化力納入企業發展戰略，把黨建文化納入整體工作中通盤考慮，與時俱進修訂完善黨建文化與業務工作制度機制，將黨建文化落實到生產一線，構建“雙向”目標責任管理體系，建立起制度化的“雙向進入、交叉任職”領導體制，在體制機制和制度上保證黨建文化的融合與建構，做到黨建文化與業務制度相適應、相協調，推動兩者從“單一布局”向“整體謀局”轉變，形成黨建文化和業務工作相互關聯的流程網。

（二）秉持“黨建文化引領”理念，培育文化自信。圍繞文化體系的傳播、落地與管理，從旗幟領航、內涵融合、目標驅動、教育宣貫、機制保障、一線實踐六個方面，形成一套黨建文化建設系統運作的完整策略，組建多層級、立體化的文化宣講和引導員隊伍，開展主題學習，推進先進典范選樹培育，創建文化示范點，開展黨員示范項目活動，將黨建文化引領往職工心里做、往行動實處落，不斷增強黨領導下的國有企業的文化自信、文化自覺和文化擔當。

（三）加強黨建文化陣地建設，培養群體意識。黨建文化必然依托一定的陣地環境展現和建設。加強環境設施建設，不僅可以開辟黨建文化的陣地，而且有助于黨員和全體員工在潛移默化中接受黨性教育和黨性修養。比如，在窗口單位、重點項目、生產一線、營業網點等人員密集場所、在位置顯著的公共區域設置“黨員示范崗”，通過公開黨員基本信息和照片、公開承諾決心和服務項目，強化黨員自我約束、接受黨員群眾監督；在單位內部建立黨建文化墻，讓黨員職工在耳濡目染中增長知識，在潛移默化中了解、支持、監督、參與、融入黨建工作，起到“以文化人”的效果；建立國有企業黨群服務中心，以生動豐富的形式展示國有企業黨建風采，著力打造國有企業黨群學習園地、宣傳陣地和服務高地的示范樣本。

（四）創建特色黨建文化品牌，強化傳播效果。黨建文化品牌的建設是黨建工作理念、形式、載體、機制的重要創新，是黨建工作組織設置、工作方式、活動內容等內在規律的重要總結，也是加強黨的先進性建設的重要載體和有力抓手，用品牌標準評估黨建文化，用品牌技術推進黨建文化，用品牌形象展示黨建文化，用品牌效應襯托黨建文化，實現品牌管理與黨建文化相互融合、相互促進，既是國有企業基層組織黨建工作融合的生動探索與實踐，也是國有企業基層組織黨建工作的積極創新與躍升。